Das Angebot für Firmen

Häufig wird die Investition in Weiterbildung zu einem Fass ohne Boden, weil es nicht zu den gewünschten „Lern- und Transfer-Effekten“ kommt.

Nur 10 Prozent der theoretisch vermittelten Weiterbildungsinhalte finden den Transfer in die Praxis. Das heißt, Menschen haben das Wissen, setzen es aber nicht um.

Woran liegt das?

  • Der Veränderungsbedarf entzieht sich der eigenen Wahrnehmung und des Zugangs, z.B. durch blinde Flecken
  • Innere Hürden vereiteln den leichteren und erfolgreicheren Weg, weil mit der neuen Herangehensweise noch keine positiven Erfahrungen verbunden werden

Annaco bietet Personalentwicklung-Formate, Coachings, Trainings und Workshops, die den Menschen erreichen. Sie führen von Innen heraus zur Veränderung. Und sie ermöglichen einen Wissenstransfer von bis zu 90 Prozent.

Eben nicht, weil Mitarbeiter rational verstehen, warum es gut wäre, dieses oder jenes zu tun, sondern weil sie auf einer persönlichen und emotionalen Ebene angesprochen werden und ihren Vorteil erkennen. 

Der Vorteil von sozial- und emotional kompetenten und motivierten Mitarbeitern ist der Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens.

erkennen - erleben - ermöglichen

Immer, wenn es mit Annaco um Wandel geht, dann sind diese Faktorn wesentlich:

Beteiligung gewährleistet, dass die Maßnahmen dort ansetzen, wo sie den Einzelnen bewegen.

Sein Handeln vor dem Hintergrund der eigenen Entwicklung zu verstehen, ist die Basis für neue Möglichkeiten

Körpersprache und Bedürfnisse erkennen zu können, ermöglicht Ihnen einen neuen Blick auf Menschen und deren Herangehensweisen.

Sich und andere zu erleben, heißt auch mit allen Sinnen positive Erfahrungen zu machen, die zur Referenz der Zukunft werden.

Die Kraft der Führungsverantwortlichen

Überzeugen Ihre Führungskräfte durch Ihre Fachkompetenz oder auch als Menschen? Wollen Sie in Ihrem Unternehmen Führungskräfte, "Leader" mit denen sich Ihre Teams identifizieren können oder Vorgesetzte?

Die Qualität und die Ausrichtung Ihrer Teams

Was hat in Ihren Teams Vorrang: der Konflikt oder das Ergebnis? Starke Teams entstehen dann, wenn unterschiedliche Stärken zu einem Mehrwert führen. Wie gehen Ihre Teams mit Unterschieden um?

Der Umgang mit anspruchsvollen Dienstleistungen 

Woran orientieren sich Ihre Mitarbeiter: Am Produkt oder am Bedarf des Kunden? Sind Ihre Vetriebsleute gute Botschafter Ihrer Produktes, Ihres Unternehmens und dessen was Sie können?

Die Kettenreaktion: 

Wollen Sie eigenständig für eine neue Ebene des Gelingens und der Stabilität sorgen? Wie viel Zeit investieren Sie in die Förderung Ihrer Mitarbeiter?

Der Nutzen

Studien und Erfahrungen: 

4 x bessere

Erfolgsaussichten im jeweiligen Bereich

4 x weniger

Fluktion

+15 - 20 %

über den gesetzten Jahres-Zielen